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明確目標(biāo)要求 提升服務(wù)質(zhì)量
2011-03-08

    2011年2月16日,一年一度的FTH行政人事體系會(huì)議在濱江二工廠三樓會(huì)議室舉行。會(huì)議主要是對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧,反省總結(jié)工作上的問題與不足,明確今年的工作目標(biāo)與工作重點(diǎn),更好地完成今年的工作,為公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)的行政后勤、人力資源保障。會(huì)議首先由行政、人事主管工作總結(jié)及工作目的重點(diǎn)講解;然后,倪希健副總對(duì)管理本部及培訓(xùn)中心體系變化通報(bào),并對(duì)今年工作目標(biāo)及工作要點(diǎn)作指示。
    會(huì)上,倪SAN對(duì)本體系人員提出工作要求:
1、加強(qiáng)上下關(guān)系及關(guān)聯(lián)旁系間信息溝通、工作狀況反饋意識(shí),以及實(shí)施文件報(bào)批制度。避免造成上下思想不統(tǒng)一等不必要的工作目標(biāo)差異性。
2、加強(qiáng)部門之間合作,要把自己融入團(tuán)隊(duì)環(huán)境中,“相互提醒,相互關(guān)照、相互補(bǔ)臺(tái)、相互監(jiān)督”,充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、作為行政人事職業(yè)人都應(yīng)以身作則、嚴(yán)以律己,嚴(yán)格遵守和維護(hù)公司規(guī)章制度;“誠(chéng)信做人、踏實(shí)做事”,做一個(gè)能使上級(jí)和同仁可以信賴的人。
4、充滿工作熱情,不計(jì)較暫時(shí)的個(gè)人得失,調(diào)整好工作和家庭關(guān)系(特別是主管);
5、今年各崗位薪資調(diào)整后的水平已逼近制造行業(yè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),希望大家要以平和心態(tài)正確對(duì)待,千萬(wàn)不能因未滿足自己希望值鬧情緒而影響工作。隨著本公司快速發(fā)展態(tài)勢(shì),本公司員工的薪資水平已接近同類制造行業(yè)水平,明年完全有可能拉平和突破。
     希望大家對(duì)企業(yè)要有信心,同時(shí)對(duì)上長(zhǎng)也要相信,努力工作,突顯業(yè)績(jī),為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤(rùn),同步提高大家的薪資福利待遇。