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チーム建設(shè)の成果を分かち合い、企業(yè)発展の礎(chǔ)石をしっかりと固めます。2020年Ferrotec(中國)チーム建設(shè)の成果交流
2020-05-23

    5月23日午前、Ferrotec(中國)グループ2020年チーム建設(shè)成果交流會が杭州中欣晶円半導(dǎo)體株式有限公司で開催され、Ferrotec(中國)グループ董事局主席賀賢漢、上海申と熱磁気電子有限公司総経理郭建岳、副総経理程陽、杭州大と熱磁気電子有限公司総経理包有為、副社長董小平などの指導(dǎo)者が今回の會議に出席します。

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    今回のチーム建設(shè)成果交流會は、2020年518工場慶シリーズ活動の企業(yè)文化建設(shè)で、前期9地區(qū)會社の初審、予選などを経て、13名の講演者を選出し、各會社の所在部門を代表して、チーム建設(shè)の成果を分かち合い、交流し、現(xiàn)場ネットワークの採點を経て1等賞1名、2等賞2名、3等賞3名を選出しました。

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    賀賢漢主席、郭建岳総経理、包有為総経理がそれぞれ登壇して受賞チームのために授賞します。各賞の分布は以下の通りです。

    一等賞:新欣晶円技術(shù)部;

    二等賞:杭州大和江東新材料製造部、新欣晶円製造部;

    三等賞:杭州博日科學(xué)技術(shù)応用支援部、杭州大和國際外連部、大連富楽徳総合管理部。

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    一等賞の受賞者は上海新欣晶円半導(dǎo)體株式有限公司の洪さ波の技術(shù)チームです。技術(shù)部長として、彼が率いる技術(shù)チームの比率は3分の1を超えており、多學(xué)科融合の高素質(zhì)チームであり、6「及び8」シリコン事業(yè)の技術(shù)整合作業(yè)を擔當しており、獨立運営後の體系計畫とプロセス再構(gòu)築問題に直面しています。「目標を定め、理論を?qū)Wび、技能を與え、計畫を立て、構(gòu)造を立てる」という五つの団體の建設(shè)措置を通じて、彼の指導(dǎo)チームは多くの科學(xué)研究の難関を突破しました。

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    製造部門にとって、現(xiàn)場の改善をどのように行い、リーン生産管理を?qū)g現(xiàn)するかは無限の話題です。杭州大和江東新材料科技有限公司の製造部長周斌のシェアの中で、彼らのチームはシステムトレーニングを通じて定量化の目標を結(jié)合し、全員參加の方式で皆の主人翁意識を高めて、従業(yè)員たちに結(jié)果を?qū)Г趣筏?、新しい仕事を求める意欲を刺激しました。このチームは半年の間に各種類の現(xiàn)場改善を263件実施し、合計で422萬元のコストを節(jié)約し、チーム建設(shè)の成果を直接に本の効果を下げることに反映しました。それだけでなく、400人近くの従業(yè)員が陶磁器事業(yè)の増産移転後、1人だけ流失しました。チーム建設(shè)の力はここから一斑を見ることができる。

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    博日科學(xué)技術(shù)の応用支援チームは今回の抗撃新冠疫病狀況において、優(yōu)れた成績で杭州市メーデー労働賞狀を獲得し、「濱江力賞」を授與されました。これらのケースはまさに「招之は即ち來、來るは戦、戦うは必ず勝つ」という優(yōu)秀なチームを反映しています。

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    技術(shù)と製造部門以外に、他の管理者の共有も素晴らしいです。大連富楽德李泓波常務(wù)副総経理は「人を洗浄する」という自己身分でスタートしました。彼は釣りという生き生きとした比喩を使って、みんながどのように効果的に業(yè)績管理を行うかの思考を引き起こしました。彼の人材育成に関する體系的な計畫と、チーム建設(shè)の目標をどのように効果的に達成するかについて述べました。

    それ以外に、多くの部門の指導(dǎo)者は報告の中で一生學(xué)習(xí)チームを作り上げる必要性に言及しました。國際外連合部の柳波部長は、自分の部門団體が作った秘籍を「読書會」と共有しました。定期的に本を選ぶことによって、若い90年代のチームとの協(xié)力や交流を深め、読書活動でチーム共通の価値観を凝集しました。

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    「軍隊のような、學(xué)校のような、家庭のような」――江東新材料公司製造部部長周斌

    「統(tǒng)合、協(xié)力、挑戦」――新欣晶円技術(shù)部部長の洪さ波

    漁具を用意して、釣りができます?!筮B富楽徳常務(wù)副総経理李泓波

    「最高価格で、一番面白い団體建築を作る」――杭州大和國際外連部長柳波

    みんなは交流の中で考えて、分かち合いの中で成長します。今回の団建分享會では、Ferrotecは全國各地からの各級の精華を集めています。正真正銘の標準語を使い、寸秒も違わず素晴らしい講演を仕上げたのは大連富楽徳総管理部のトン欣副部長です。拳を握って拝禮します。開場したところの特色のある禮をしたのは石英常山工場からの金部長です。中欣晶円製造部の傅部長は魔性の年會映像で、若くて活力にあふれた中欣チームを見せました。深い印象を殘した。

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    賀主席は交流會後に重要な指示をした。彼は今回の交流會は非常に成功し、チーム建設(shè)は企業(yè)文化建設(shè)の重要な一環(huán)であり、企業(yè)と社員の運命共同體を作る重要なきずなであると指摘しました。彼は學(xué)習(xí)型組織を作る必要性を提案した。同時に指摘して、優(yōu)秀な企業(yè)文化は企業(yè)の成功の基礎(chǔ)で、企業(yè)の発展の魂で、従業(yè)員の成長のプラットフォームで、企業(yè)の革新の源です。私たちは企業(yè)文化建設(shè)の様々な成果を通じて実踐に応用し、実踐の中で昇華理論をまとめます。

    団建活動は「スタートだけで、ゴールはない」。最後に、賀主席は皆様に「四優(yōu)活動」を通じて、団體建設(shè)の仕事を常態(tài)化管理に入るよう心から勵ましています。